在受监管的生产环境中，进步由可量化、可重复的结果来定义，而不是通过表述或宣称。
随着一年接近尾声，是时候进行系统性的回顾。

我们选择以最具体、最客观的方式进行总结：通过塑造 IWT Pharma 2025 年的关键数据。

这些数据展现了稳定性、运营纪律性以及持续改进的轨迹——这正是制药清洗与隔离技术领域中可靠合作伙伴的核心特征。

质量、可追溯性与运营可靠性

在整个 2025 年，我们对工艺质量的持续关注转化为切实可衡量的成果。
与上一年相比，客户投诉数量下降了约 10%，验证了我们在工程设计、验证以及售后支持方面的方法有效性。

与此同时，我们为制药应用处理了超过 7,000 份材料认证与可追溯性文件。
每一份文件背后，都是受控流程、经验证的数据以及与 GMP 要求的全面一致——这是受监管生产中往往不易察觉但至关重要的基础。

这种运营严谨性同样体现在工厂验收活动中，包括：

• 超过 40 次清洗设备的 FAT（工厂验收测试），
• 多次针对模块化组件和隔离系统的 FAT，

在关键项目阶段为客户提供有力支持。

人才与能力的持续投入

受监管行业的增长，始终始于人才。
在过去一年中，我们迎来了 30 多位新同事，重点关注新一代专业人才：其中超过一半年龄在 30 岁以下，女性在技术与运营岗位中的比例也持续提升。

培训始终是重点方向，全年在全公司范围内累计提供了超过 4,400 小时的结构化培训。
通过 Academy 人才培养计划，五位青年专业人员成功融入公司，进一步强化了我们对能力建设和知识传承的长期承诺。

创新与演进：不仅限于产品

2025 年的创新呈现出多元化形式。
我们推出了两款新解决方案，分别针对受监管环境中的特定需求：

• ASEPTICARE：多功能隔离器，专为 GMP 生产环境中的受控无菌操作、转移及去污染流程而设计；
• NEXUS：用于提升 GMP 系统中集成性与工艺连续性的解决方案。

与此同时，这一年也标志着更深层次的演进。
Tecniplast Group 的正式发布，以及品牌的全面焕新，引入了全新的视觉识别系统和配色方案，更加契合制药行业标准，也清晰体现了我们作为国际工业集团一员的定位。

这并非简单的视觉更新。
它反映了我们在呈现自身身份及运营方式方面更加清晰、系统和结构化的表达。

拓展全球布局，进入新市场

依托成熟的子公司与代理商网络，我们进一步巩固了全球业务布局。
2025 年期间，我们参与了 20 余场国际展会、会议及行业活动，与来自不同地区的制药企业、工程师及决策者展开直接交流。

同时，这一年也标志着我们战略性进入一个全新的细分市场：ATMP 生产领域。
先进治疗药物（ATMP）在隔离、灵活性和无菌控制方面提出了独特挑战，而这些挑战正日益塑造制药生产的未来。

能效、可持续性与隔离系统性能

2025 年的可持续发展工作，既体现在运营层面的举措，也体现在工程设计选择中。

从环境角度来看：

• 我们的企业蜂箱全年产蜜超过 90 公斤；
• 光伏系统帮助减少约 37,000 公斤二氧化碳排放；
• 相当于种植了 1,100 多棵树的环境效益。

与此同时，对开放式与封闭式系统的对比分析显示，在能耗与环境影响方面存在显著差异。
在以 ATMP 为导向的隔离应用场景中，封闭式隔离解决方案——例如由 ISOCELL 所支持的系统——在降低整体能耗和排放方面展现出显著潜力，相较于传统开放系统更具优势。

基于年度化评估，这类配置每年可实现超过 70,000 公斤的二氧化碳减排，相当于 2,180 多棵树的吸碳能力。
这些数据进一步证明，隔离系统设计中的工程选择，不仅影响合规性和工艺控制，也对长期可持续发展产生深远影响。

透明协作与 IWT 3.0 愿景

除内部增长外，2025 年我们还接待了 350 多位客户与合作伙伴来访。
向外部开放生产设施，有助于强化透明度、协作与信任——这些价值观贯穿于我们日常工作的每一个环节。

展望未来，2026 年的现场访问将更具意义。
IWT 3.0 制药大楼 的建设将显著提升我们的整体运营能力，包括：

• 运营空间提升 115%，
• 仓储能力提升 165%，
• 制药车间面积提升 120%，
• 约 8,900 平方米的新制药生产基地，
• 1,500 平方米的 GMP 金属加工车间，
• 以及 700 平方米的表面处理专用区域。

这一扩建项目将更加直观地展示我们的工程标准、运营效率和制造理念。

指向未来的数据

“年度数据回顾”从来不只是回顾过去。
它帮助我们识别哪些稳定性真正带来了成果，以及下一步应重点投入的方向。

对我们而言，2025 年清晰地确认了一条发展路径：
以工程为驱动的解决方案、可量化的绩效表现，以及建立在可靠性基础之上的长期合作关系